Isatis RH, Quésaco ?

Pour la petite histoire

Isatis est une fleur… pas comme les autres. Utilisée en teinture, la fleur jaune de l'isatis teinte de bleu tout ce qu'elle touche. Magique me direz-vous ? Non c'est un simple procédé de retour à la couleur originelle, la vraie, au-delà des apparences. C'est aussi le pastel des teinturiers bien avant l'utilisation de l'indigo. Et c'est aussi une plante médicinale que l'on utilisait pour cicatriser les plaies dans l'Antiquité et le Moyen Age. Pour guérir ;-)

Isatis

Alors quoi de mieux pour évoquer et symboliser en un mot notre promesse, notre envie, de vous accompagner et vous permettre de trouver, re-trouver, développer, approfondir votre vraie couleur, vous révéler vous et vos équipes, et performer, ensemble !

Isatis-développeur de Richesse Humaine pour accompagner :

en appui et conseil  RH dans votre entreprise, votre PME/TPE

Vous, en bilan de parcours et de compétences, coaching                   (financement CPF)

Entreprises et particuliers sur les démarches de bien-être avec la Sophrologie Caycédienne  : lâcher prise, gestion du stress, problème de sommeil, etc.  et orienter le regard vers le positif

Isatis

Pourquoi faire appel à Isatis RH ?

isatis-développeur de Richesse Humaine, c'est une expérience et le recul de 26 années de collaboration dans des univers très différents avec des problématiques RH pourtant similaires.

Les solutions ont été à chaque fois adaptées au contexte de travail, à l'ADN de l'entreprise, à ses valeurs et à sa stratégie RH.

Quelques exemples :
  • Structuration et déploiement du service « Développement de la Compétence France » chez Parfums Christian Dior
  • Mise en place de la démarche de knowledge management dans le cadre de départs à la retraite dans des métiers critiques de la R&D chez Parfums Christian Dior : ciblage des profils, co-recrutement avec les experts terrain, transferts de compétences, valorisation du futur retraité avec un bilan de parcours, etc...
  • Création et animation avec les équipes de direction régionales de la démarche « GPEC au service du C.A. » lors des ouvertures de magasins Leroy Merlin nouvelle génération : ciblage organisationnel des secteurs (volume heure et équipe versus objectifs sur 3 ans), recrutement des compétences ciblées, élaboration d'un plan de développement sur 3 ans, etc...
  • Conduite du changement des services clients en magasin Leroy Merlin pour de meilleurs recrutements, avec un équilibre vie pro/perso, une qualité de la relation client et la responsabilisation des équipes terrains
  • Repositionnement du service développement RH d'une grosse structure incluant le recrutement, la rémunération, les mobilités et la formation chez Keolis en filiale nord
  • Accompagnement de grands groupes dans les domaines de l'ingénierie pédagogique avec des réponses formation sur mesure chez Alain Renault Communication
  • etc...

au titre des catégories suivantes : ACTIONS DE FORMATION - BILAN DE COMPETENCES /  isatis-rh peut recevoir les financements CPF et subventions publiques