Conseil et accompagnement RH

Parce que l’objectif d’une entreprise est avant tout de faire du chiffre d’affaires et de la marge (ne serait-ce que pour payer les salaires ;-)), cette dernière n’en est pas moins responsable du « comment » le réaliser. D’autant que des salariés « bien dans leurs compétences » et en phase avec la stratégie, l’orientation de l’entreprise, sont bien plus performants, dans un process pensé aussi pour eux.

Alors... Au-delà des obligations légales d’accords d’entreprise à mettre en place ou tout le moins discutées en instances représentatives, agissons au profit de chacun et de la structure pour faire un gagnant-gagnant.

Isatis-accélérateur de Richesse Humaine, propose un accompagnement des services RH et plus particulièrement en PME afin de stabiliser, revisiter les process le cas échéant et les rendre plus opérationnels, plus efficaces.

 
Conseil et accompagnement RH

Il s’agit donc de structurer la démarche Compétences au sein de votre entreprise, la fameuse GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) avec l’ambition d’être au service de votre C.A. et de votre marge.

Commençons par l’entretien annuel, le plan de formation en passant par l’entretien professionnel, la gestion des talents, les mobilités, l’intégration des nouveaux, la fidélisation des talents, l’identification des métiers sensibles... (la liste n’est pas exhaustive).

Tout cela afin d’anticiper et entretenir un climat serein dans lequel tout le monde trouve son compte.

Parlons-en dès que vous le souhaitez.